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肖风云栖大会演讲:不同于互联网,区块链带来的是金融重构

2019-09-27

互联网做得很好的方面不是区块链的重点,区块链带来的是重构金融,为数字化经济提供一整套新的金融服务体系。

编者按:本文来自 万向区块链(ID:gh_1b8639a25429),作者:肖风,Odaily星球日报经授权转载。

本文为9月26日,万向区块链董事长兼总经理肖风博士在云栖大会上的演讲内容全文。肖风博士从区块链的特点出发,总结了其将如何帮助重构经济模式,以及该如何恰当地运用区块链技术来改进商业模式。

肖风云栖大会演讲:不同于互联网,区块链带来的是金融重构

肖风博士在演讲

非常感谢蚂蚁区块链给我的机会。主办方希望我讲一下区块链技术对产业变革的影响。正好我最近也对这方面做了一些思考,所以我今天的演讲题目叫做“去中心化或者分布式经济生态如何重构商业”。

有一本著名畅销书的名字叫《世界是平的》,但在区块链人眼里看世界是“分布式的”。互联网、物联网、人工智能、大数据、云计算、区块链,这一系列数字化技术的组合,带来了一个新的世界,这个世界和我们现在的云栖小镇不一样,那是“数字化的世界”。数字化世界是靠我刚刚提到的这些基础技术以及数据工具建立起来的。

在非客观、非物质、非物理的数字世界里,我们的认知论、认知方法要发生很大的改变,否则我们无法清晰地认识数字世界。工业世界里的物理学或者机械论的思维方法,已经不能帮助我们很好地关注和了解数字化世界了,所以我们需要建立一些新的认知论和方法论。什么是新的呢?我把它叫做“生物学思维”或者“生物学方法论”,用看待复杂系统的角度来看待数字世界。

凯文凯利的《失控》提前很多年就预测了互联网世界和区块链世界带来的变化。他写这本书的时候就用了生物学的思维和认知论。我看完书后的总结就是一句话“这个世界是分布式、去中心、去组织的”。《失控》描述的世界恰恰是区块链世界最主要的特点。凯文凯利描绘的复杂系统,基于生物学重新认识的世界观,我认为可能在区块链技术成熟之后,就会构建的非常完整。

上个世纪九十年代,互联网技术走向个人的时候,美国很多人在问互联网是什么东西?当时美国的媒体向民众解释互联网的时候,描述互联网是一个“信息机器”。2015年英国经济学人杂志解释区块链是什么的时候,说它是“信任机器”。

数字化技术帮助人类重构数字化世界,互联网是信息网络,有人对互联网表达了失望,说互联网越来越中心化,其实从信息网络这个角度来说,它仍然是去中心、分布式的。区块链是什么呢?区块链是去中心化的价值网络,去中心化的信息网络叠加去中心化的价值网络,商业一定会被完全、彻底重构。所以互联网仅仅是重构了商业的一部分,加上区块链可能就会重构的非常彻底。我想这也是今天为什么蚂蚁金服在这里办区块链大会的一个重要目的。

互联网商业世界,不管是阿里电商,还是蚂蚁金服或者其他的搜索、社交甚至是外卖,其实在最底层大家做的都是同样的事情,即收集尽量多的数据,然后对客户和产品进行精准画像,再做精准匹配。所有互联网商业都是从最基层重构商业。区块链会为重构商业带来什么呢?互联网做得很好的方面不是区块链的重点,区块链带来的是重构金融,为数字化经济提供一整套新的金融服务体系。当然因此会带来新的金融市场、新的金融机构、新的金融服务方式。从最底层说起,区块链如何重构金融?有两点:点对点实时支付和清算,以及非担保交易和销售。这是基于区块链的新信任体系、新信任机制带来的。

在谈到区块链商业应用的时候,我们一定要明白区块链到底有什么样的特点?我从两个方面总结区块链的特点:

第一,从治理架构上来说,区块链的特点跟凯文凯利描绘的复杂系统的特点是一致的。因为它足够的数字化,完全脱离了物理空间的束缚,因此它是跨时空、跨组织的,数据没有约束,也没有组织架构可以约束它的流动。

第二,从经济商业上来看,它是分布式、去中心、去组织的。这里讲的去中心是经济商业的去中心。

区块链为经济或者金融带来了什么呢?它建立了一套新的记账方法和帐户体系。有人说区块链上的数字货币不是账户模式是Token模式,其实Token也是新的一套账户范式。蚂蚁金服为我们创建了新的账户——互联网账户。之所以创建互联网账户,是因为银行账户不可能在互联网商业场景当中提供实时、点对点的交易、交收、支付、清算。所以我们看到NFC败给了扫码支付。NFC必定要感应,但不是所有人都有接收器。二维码账户是基于互联网账户,不是基于银行账户,比如你想给一个乞讨的人5块钱,扫码给他明显比刷卡更方便。

在新的账户系统和新的记账单位之上,金融完全可能被重构,我们已经看到了基于互联网账户体系的金融重构。区块链带来的重构也一直在发生,从2009年比特币区块链问世开始,这种对商业的重构已经发生。我把这个过程分为四个阶段:

第一个阶段是DeCo1.0,基于公链内部的经济活动。围绕分布式账本,有一群矿工共同建立基础共识,通过通胀税和手续费对为区块链工作的人形成激励。

第二个阶段是DeCo2.0,基于公链,围绕区块链应用,引入智能合约。用智能合约来作为去中心化的自治组织框架,探索DI开发平台,探索分布式自治机制,并做基于区块链的商业化应用。

第三个阶段是DeCo3.0,就是最近兴起的“DeFi”(去中心化金融)。到第三阶段才真正体现出区块链去中心化的价值网络,在DeCo时代,数字合约、数字货币、数字资产非常巧妙地集中在一起,我们看到了一个新的现象“Tokenization”。在这个阶段,整个数字货币的体系有所完善,出现了稳定币。稳定币充当了区块链经济活动中的支付、交易媒介。整个金融结构从这个时候开始真正有所改变。

第四阶段是即将进入的DeCo4.0,分布式经济生态。首先,真正去中心化的信任网络将连接各种各样的经济场景,建立一个去中心化的信任关系。第二,以社区或者联盟的方式作为组织形式,比如像Facebook一样联合其它企业成立一个协会,每个人只有1%的表决权利。第三,出现了新的经济学话题 “不再以股东利益作为经济组织的经营目标”,这和马云先生讲的非常相象。

两个月以前,也有美国企业表示将摒弃股东利益最大化的公司治理理念,这些商业潮流和经济学潮流,都在从股东资本主义改向利益相关的资本主义,所有经济体的各方利益都应该得到正向激励,这也是经济学里的“经济相容”和“帕累托最优”。区块链里没有股东,没有管理层,也没有员工,是跨利益相关体最好的解决方案。当然区块链未来商业应用中,并不只有去中心化,它是中心化和去中心化相结合以及相辅相成的。

每当新技术出现时,一般有两种思维:一是只把数字化看成工具,拿来改善自己原有商业模式的边际效益;二是将它看成制度,来重构商业和底层逻辑。这种事情一直在发生。互联网公司推广“互联网+”的时候,传统商业的人说不是“互联网+”,是“+互联网”。现在五六年过去了,已经没人在说“+互联网”了。蚂蚁金服提出“金融科技”的时候,也有很多传统金融机构说不是金融科技,而是“科技金融”。现在大家也看到了,全世界都在讲“金融科技”。所以我也预言,不把区块链当做一套制度,用它来重构商业底层逻辑,而只是当做工具的话,那么你会犯五年前很多人犯过的错。如果你走上了“+区块链”这条路,你有可能会被时代和潮流所抛弃。

我就分享到这儿,谢谢。

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