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BiKi:交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时

2019-09-17

此时此刻整个行业处在非主流共识到共识拐点,交易所会是整个行业的基础设施和金融中心,但交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时。

BiKi:交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时

9 月 11 日下午,“Odaily星球日报城市峰会·武汉站”如期举行。本次活动由Odaily星球日报联合 OKEX、算力地球、BiKi 共同主办。

活动现场,BiKi资产端总经理Leo Su做了“BiKi新锐交易所领跑者”主题演讲。他表示,此时此刻整个行业处在非主流共识到共识拐点,交易所会是整个行业的基础设施和金融中心,但交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时。 BiKi通过新资产、新流量、新机制,造就新平台。新资产:推行“诺曼底计划”,赋能资产端;新流量:推行合伙人机制,目前有2000多位社区合伙人;新机制:推行平台币“极致通缩模型”,每月回购、季度回购、锁仓裂变。

截止目前,BiKi注册用户150万,上线项目150个,开通交易对220个。

以下为 Leo Su 演讲全文,由Odaily星球日报整理。 

我是来自 BiKi 的 Leo Su,非常高兴来到武汉。刚才前面的各位老板都讲了全球大市场,包括媒体业务,充值比特币信仰,我来讲一下 BiKi 现阶段对市场的看法,以及未来怎样服务更多的市场。我们现在也在积极推进全球的业务,感兴趣的可以与我们多多交流。

简单介绍一下我们大致的背景,BiKi 交易平台成立于 2018 年 8 月,上个月在北京举办了一周年庆典;总部位于新加坡,主打全球增量用户市场;已获得杜均节点资本、创世资本朱怀阳、FBG Capital、链上产业基金等多家区块链投资机构数千万美金投资,杜均担任联席CEO;在业界各项健康指标当中,BiKi 在二线交易所中是非常领先和头部的状态。我们也在不断制定自己的发展规划,更多的发挥我们长处,给更多的用户推荐更多好的资产。

目前。在全球主要行情网站的交易所排名当中,BiKi 都处于前 15 的位置;有 150 万的用户,上线项目有 150 个,日活有 13 万,这也是为什么有很多的项目都会选择 BiKi上去首发上线。

BiKi:交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时

我们也认为,2020 年以及 2021 是区块链不错的年头,要去做更多的努力。我们也一直在思考,奔向下一个牛市之前应该为每一个区块链资产提供什么样的平台?

现在行业当中有很多竞争。有一些头部的交易所或者说有一些走在更前面的人,进入币圈时间够长的很多人可能都知道。在 ICO (首次代币发行)之前,整个行业头部的交易所也不是现在的这几家,在早前的阶段是其他的交易所去引领这个行业的发展。

当这个行业有大的流量或资产结构变化到来时候,也会有新的交易所涌现。对于我们这些新锐的选手来说,做好自己的事情,相信在未来的行业当中一定会做出属于我们自己的不同的故事。

此时此刻整个行业处在非主流共识到共识拐点,交易所会是整个行业的基础设施和金融中心,但交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时。我们自己的使命在于,要提供的就是更全、更规范、更加多元化的工具给平台 B 端和 C 端的用户。

从上一个周期来看,交易所的成长背后的核心在于对新的资产、流量、机制的把控。把控这三个方面的指标,就有机会铸造一个新的平台。从 ICO 到 IEO(首次交易所发行),再到未来更多融资方式的创新,核心都是通过新的机制去引发新的资产,从而为这个平台留住新的流量,产生更多的聚集的效应。

我们发展的方向就是为创新的资产提供一个安全,可靠、规范的平台。从过去一年的经历来看,很多的项目方在这里找到了比较稳定而且比较庞大的用户社区。交易所也不断地为用户找到好的资产,什么样的币值得长期的持有,如何去赋能?重点发力的行业内首发资产、热门资产、优质资产,包括比较创新的创新类的资产,还有行业内平台币资产。

打一下我们的广告,最近在行业内比较有热度、经常刷屏的方案——「诺曼底计划」。主要是结合市场上反馈比较好的项目,为他们提供更多的匹配大的运营和社区活动。「诺曼底计划」现在做了五六期了,很多项目方因此在行业当中获得了很多热度,也找到了更下沉、更多元、更增量的市场的用户。

同时,我们也主要通过市场品牌、运营活动、社区传播及组建、全方位赋能的方式为项目方提供更多的支持,欢迎更多行业内的资产通过「诺曼底计划」找到第二次的增长。

另外 BiKi 之所以从上一波增长当中跑出来,是因为我们做了不一样的玩法,做了别人想做但是没有做好的东西。我们在社群和流量当中是比较有优势的,培养了一支非常庞大的社区合伙人的梯队,每个人都成为平台的宣传大使,跟我们共享、分享平台的手续费,获得自己的收益,也宣传了这个平台。

从 2018 年成立的时候,在所有的交易所当中,BiKi 提出了 100% 手续费回购的方式,享受手续费的分红,(合伙人)间接的分享当月手续费的收入。我们上个月发布了一个文章,季度营收已经突破了 1 亿人民币。目前有 2000 个社区合作人核心的梯队,到年底的时候会建设到 1 万个人的梯队,并且会形成自己核心的竞争优势。

BiKi:交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时

第二个合伙人体系就是流量合作。一些人有自己大的流量社区,通过跟我们合作去获得流量收益。一起共享流量池和分享BiKi的增长红利。

第三个是城市合伙人,最近在BiKi中国行计划,我们也招募了很多城市的合伙人,他们会帮我维护好本地的社群,也会不断向我们传达本地的声音。

另一方面就是战略合作人。大家知道很多的顶级的投资机构(节点资本、创世资本、FBG ),都是我们的战略合伙人,进行战略的协同,把自己重点孵化合作的项目推荐到 BiKi 上币。

此外,我们还有保荐合伙人,在武汉也有很多的 BiKi 的合伙伙伴。在武汉区块链行业比较活跃的朋友,他们都会推荐很多区块链的项目到 BiKi 的平台上去交易。

通过高强度的打法以及高强度的运作,以及维持一贯好的口碑,整个 BiKi 提供的服务是非常高标准的服务。

另外要重点讲一下,BiKi 的“极致通缩”的模型:100% 的手续费去回购我们自己的平台币;每天回购,每个季度统一销毁。目前也取得了一些成就,我们现在已经位列到 8 大平台币,全球市值100强。在最开始的时候,平台币发行的量是 10 亿,未来的目标通过几年的努力把总量回购销毁到 1 亿个。       

BiKi:交易所竞争存在诸多变量,行业远远未到定局之时回归到我们自己的本质上来说,我们对未来的判断有非常积极的信号,我们相信 2020 年一定会有更大和更快速的发展。通过不断积累好的口碑,不断积累好的资产,积累更多的用户,相信 BiKi 会在 2020 年获得更快的增长,为平台币的持有者和项目方提供更多价值赋能的东西。我们的目标就是要一直连接好资本、赋能生态,让合伙伙伴获得更多的成功。我们也非常愿意秉持着快速、高品质的服务理念去服务好所有 B 端和 C 端的用户,谢谢大家。

原创文章,作者:秦晓峰。转载/内容合作/寻求报道请联系 report@odaily.com ;违规转载法律必究。

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