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拆解瑞波公司的另一面

2019-05-30

为何这样一个自带暴富神话的币,会遭到圈内诸多老人的吐槽?

拆解瑞波公司的另一面

作者:马莎卡

昨天,瑞波公司又卖出2亿枚XRP,若按照3块/枚的价格来算,这次瑞波公司又进账6亿人民币。有人说:“项目方出货,怕是又要跌了。”

其实,大部分人对“瑞波出货”这件事儿已经见怪不怪,再神奇的操作也抵挡不住一个事实——瑞波是继比特币之后的第二个暴富神话,若是6年前你花1块钱入手XRP,到去年1月,你就成了个千万富翁。

但与好评不断的比特币不同,瑞波币常常不被圈内老人待见。

在去年遭泄露的录音里,李笑来直言:“瑞波是个无法想象的傻逼项目,核心团队走光了,联合创始人砸光了,但软银这个傻叉,他也看不懂数字货币,就进来说了句瑞波牛逼,价格就涨上去了…”

为何这样一个自带暴富神话的币,会遭到圈内诸多老人吐槽?这事儿还得从瑞波公司的产品说起。

你以为的瑞波不是你以为的XRP

简单来说,瑞波要做的是一个跨境支付网络。

在Visa、Master、支付宝这样的传统金融体系里,若是要在不同银行实现跨境转账,不但要花费很长时间,还要交高额的手续费,于是,瑞波公司就来搞区块链革命了。

拆解瑞波公司的另一面

瑞波公司前身叫Opencoin,搞革命之后就顺便改了名字,改成了Ripple,旗下有三个革命产品,分别叫xCurrent、xRapid、xVia,为了方便,我们称他们为瑞波公司的大皇子、二皇子和小皇子。

其实这三个皇子要做的事情都一样,都是为了帮助金融公司或者银行实现便宜又省事儿的转账路径。

其中,大皇子服务对象是银行,当银行与银行之间要跨行或跨境转账,他们就可以使用瑞波的分布式网络(RippleNet),而这个网络偏向是一个私有链,大皇子在这里起到的就是一个中介作用。

二皇子服务的对象可以是银行,也可以是其他金融公司。支付方先把钱换成XRP,再发给收款方的银行,银行将XRP转换成对应的货币,再支付给对应的收款方。

三皇子服务的对象可以是普通的企业,加入了网关的概念,虽然是最灵活的一种方式,但实用性还在测试当中。

大家可能有注意到,三个皇子中,只有二皇子用得上XRP,其他两个产品没XRP啥事。但实际上,瑞波公司的门面完全是靠着大皇子撑着。

今年年初,瑞波公司宣布它的合作机构已经超过了200位,其中包括大名鼎鼎的渣打、运通、瑞银等等,还有欧洲各大银行、企业,甚至是一些国家政府跟它都有合作,当然,这些牛逼闪闪的客户都是冲着大皇子来的,跟二皇子XRP并没有多大关系。

XRP也不是没有拉到客户,但是跟大皇子比起来,实在太少太少。

所以,出现“流水的利好,稳定的XRP”这种现象也不足为奇,瑞波公司的诸多利好,本质上跟XRP这个产品没有任何关联。                                       

拆解瑞波公司的另一面

瑞波公司的“骚操作”

当然,对于大部分投资者而言,瑞波公司大皇子的存在,也增强了XRP落地的可能性,光这一点,至少比币圈其他的空气币有良心多了。但是,瑞波公司的骚操作让XRP成了一个币圈极具争议性的异类。

币圈99%的项目在白皮书中都会强调自己是去中心化的、自家的代币分配也是去中心化的,虽然最后到底有没有去中心化我们不知道,但起码表面功夫做得到位。

瑞波则完全不按套路出牌,总量1000亿个代币,200亿留给团队创始人,剩下的800亿,全部留给了瑞波公司管理。

虽然一直以来瑞波公司都有通过做慈善、免费赠送等方式将代币分散出去,但如今仍然有60%的XRP在瑞波公司手里。

瑞波公司给出承诺,将550亿个XRP平均放进55个第三方托管账户里,以每个月10亿枚的速度,通过挂单售卖的形式投放到市场上,没卖掉的就留到以后再卖。

XRP彻底沦为瑞波公司的一个销售产品,每个月的销售额都被放在瑞波公司公开的市场报告中,光去年一年就卖了5.3556亿美元的瑞波币。

这种发币模式,其实就是设了总量限制的USDT,但买USDT还有银行里的美元做支撑,买XRP呢?全靠信仰。

瑞波公司每个月出一部分货,这成了稳赚不赔的生意,至于投资者的利益,就不在瑞波操心的范围内了。

当人们质疑XRP这种中心化的模式时,瑞波的CEO Brad对此完全否认,他认为:“非常明显,XRP是去中心化的。XRP实际上比比特币和以太坊都要去中心化,它比特币是有多去中心化?3 名中国矿工就足以控制50% 以上的算力…”

 XRP的价值

从上文我们得知,在整个瑞波体系中,只有在xRapid里才会用到XRP币,其他时候几乎都用不上。在这里,XRP起到的只是一个中转作用,对于银行或者金融公司来说,虽然用XRP确实能省不少麻烦,但却也要承担相当大的风险——XRP作为加密货币,波动性大,谁都不希望刚拿到手的钱,转眼间就蒸发了十个点。

 连续创业家 Kyle还对瑞波币提出了流动性方面的质疑,他在与许多银行和资管公司区块链管理层讨论后认为,金融机构更倾向于使用世界流通的储备货币进行结算,而非XRP。

所以,对瑞波而言,它的核心价值更多的在于其底层的分布式账本技术。这也是为什么这么多机构会选择与xCurrent而不是与XRP合作的原因。

尽管瑞波公司在明面上从来不提这其中的差距,但长远来看,瑞波公司是有可能成为一个还不错的支付处理公司,但XRP能否成为一个有用的加密货币就不一定了。

原创文章,作者:区块浪潮。转载/内容合作/寻求报道请联系 report@odaily.com ;违规转载法律必究。

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区块浪潮

特邀作者

区块浪潮

用理性视角,解读区块链浪潮里的消息、人物和K线。

总文章数: 95


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