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提供区块链一站式解决方案的「Wowoo」,希望透过大公司的产品服务提升大众生活

2018-07-11

走的是,先有场景和用户,再“+区块链”的路。

虽然区块链技术进入“2.5时代”,却依然没诞生出“大众级应用”。Odaily星球日报近期接触的日本区块链服务商Wowoo认为,最有机会改变这一现状的,也许是已经有落地应用和用户基础的大公司。因此,Wowoo采取了类似B2B2C的商业模式,先向想参与区块链、却没有技术背景的公司和团队提供包括技术支持、白皮书撰写、发币、ICO、社群等在内的一站式服务,再通过这些分布在各领域的“区块链化”产品直接影响C端大众的日常生活。

据CEO Fujimaru Nichols介绍,Wowoo现已服务十余家合作方,分布在医疗、运动、视频、捐赠、智能手机等行业领域,其中有日本最大的在线问答平台OKWave(曾投资过比特币钱包Breadwallet、日本区块链创企TechBureau等)、做新药研究和测试的医疗上市公司I’rom、从旅游配套服务起家的台湾Redhorse等。

Fujimaru通过一些合作实例向我们进一步说明区块链带来的改变。比如Wowoo参与的医药项目Lifex(将于本月ICO),在医疗大数据方向应用区块链技术,借助P2P网络和智能算法连接罕见病患者和发明新药新疗法的中小医疗科研公司,为公司提供更多的研究数据,让病人获得更便宜的新药。再比如与Redhorse和日本政府合作,借助区块链让公益捐赠的过程更加透明化。更to C的案例是,允许球迷跨越球队和组织,直接用token支持那些不是冠军或巨星、却给球迷带来感动的运动员;或者为社区用户建立一个渠道,以token鼓励公益事业践行者等各种“令人感动”的事件。

站在大众用户的角度,在接受上述服务时,可以在Wowoo的钱包APP中使用多种付款方式(同时支持主流数字货币、在线支付、信用卡)。Fujimaru认为,市面上大多钱包面向投资者,Wowoo希望用更简洁的UI和操作流程让普通人也参与到区块链服务中。这就是前文提到的“B2B2C商业模式”。

Wowoo的壁垒在于团队中有IT和区块链经验的工程师,服务的核心是帮助企业设计和发行token(客户也可选择使用Wowoo的token,WWB)。为此,Wowoo开发了两项技术:SAC(smart active control)通过添加更有延伸性的协议层,让智能合约的编写更灵活、简单;TAC(token active control),为缺乏实际使用场景的虚拟资产赋予投票权等更多用途和权益。

Wowoo收入的一部分来自向合作方收取服务费。此外,Wowoo将于今夏发布测试版平台,把合作形式从“线下签约”切换到更方便的“在线填写需求”,正式版平台计划在明年上线。

考虑到政策环境,Wowoo会先面向欧洲、东南亚市场。

目前,Wowoo处于私募阶段,正在接触各国资方。包括ICO阶段在内,Wowoo已募集约合3亿美元的WWB。

虽然团队核心成员来自日本和法国,但公司主体注册在政策相对宽松的新加坡。团队现有约50人,分布在香港、台湾、日本等地。Fujimaru Nichols,有跨国商业经验。首席架构师Yukio Yamashita,曾为交易所等设计交易系统,同时有创业和量化经验。开发者Augustin Vidovic,曾参与Morgan Stanley证券等公司的金融系统设计,有丰富的架构和开发经验。

提供区块链一站式解决方案的「Wowoo」,希望透过大公司的产品服务提升大众生活

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