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与印度版“全民K歌”合作,ICST基于token经济加持传统互联网平台

1个月前

传统内容社交平台如何转型区块链?

与印度版“全民K歌”合作,ICST基于token经济加持传统互联网平台

StarMaker

互联网时代的黄金准则之一,是长尾定律,即细分消费者,创造利基小众市场。 

分享经济大行其道之下,生产者和消费者被重新定义,一个用户既是信息服务的消费者,也是生产者,无论是当前火热的知识技能分享平台(分答、在行、逻辑思维),还是格局初现的游戏陪玩市场(暴鸡电竞)等,以个人为主体通过互联网共享个人技能与服务的新商业模式正在兴起。

但在当前内容与个人技能分享的平台中,仍存在诸多痛点:

1、平台过多,个人生产者维护销售渠道成本极高,降低了总体收益;

2、撮合成本高,中间商及流通环节提成过高,生产者收益小;

3、内容版权争议大,个人生产者保护自己的权益相对公司要困难很多;

4、消费者在观看广告时付出了劳动,但是并无相对应的收益;

 5、平台对消费者的激励活动需要投入很高的运营成本,且激励的效果也无法保证。 

针对以上痛点,odaily星球日报此前采访的ICST是一套基于区块链技术的个人创作内容和共享技能交易的协议和代币,想要通过与内容发行平台和个人共享技能平台合作的方式,服务于个人对内容创作发布、推广和个人共享技能的交易。

考虑到以太坊网络过于拥堵,为保证交易速度与用户体验,ICST协议将考虑迁移到EOS网络,采用DPOS共识机制。另外,在该协议中,设有内容生产发行体系与技能服务交易体系,生态角色包括生产者、消费者、仲裁者、分销平台与广告商五类。

内容生产发行体系中,

  • 内容生产者一方面通过抵押10个ICST作为其生产质量保证(收到投诉经仲裁小组认证后将被没收),一方面依靠内容反响通过分销平台广告费分成来获取收入,另外,如受版权侵犯也可获得赔偿;

  • 消费者则一方面消耗积分参与转发、点赞、评价等行为,通过所转载内容的表现分享广告费分成 ,一方面也可加入仲裁小组参与仲裁获得积分或罚金分成;

  • 广告商则再根据上述的生产和推广体系给对应的生产者和消费者以及内容平台进行分成,分成比例公开透明。

技能服务交易体系中,消费者预付ICST押金向智能合约发起请求,由智能合约在登记的技能生产者中挑选合适的技能生产者进行广播,技能生产者则支付押金进行抢单,如发生纠纷则同样予以仲裁小组判定,如无异议,则生产者自动从智能合约中获得对应收益。

当前,ICST已与一家基于移动互联网的多媒体娱乐社交平台StarMaker达成合作,预计将StarMaker的部分功能迁移到ICST协议上。StarMaker于2010年在美国旧金山成立,2017年上线印度市场,据ICST数据,StarMaker 目前已积累 4000 余万用户,日活达3百万-4百万。

另外,ICST与FACEPOWER颜场也已达成战略合作,据悉,FACEPOWER颜场当前生态拥有近20万用户。除StarMaker、FACEPOWER颜场之外,白硕透露,ICST也正跟另外两家内容与技能共享平台合作,合作平台都将使用ICST代币。

但当前来看,区块链世界中大多数用户目的在于炒币,而非区块链产品的原生用户,对于大多数面向C端的区块链产品来说,用户的有效性与转化率低。针对此类痛点,ICST将目前的着力点放在:

1、利用KOL培养小白,尽可能多的培养区块链用户。白硕介绍,目前ICST在各平台的头部网红已有几十余人,其在ins 推特上的粉丝大多达10万量级;

2、主网迁移至某公链中,将联合合作项目方,将海内外的用户纳入token生态体系里;

3、搭建token升值逻辑,接受token的生产者可由平台为其导量,token持有量多的消费者即可享受到更多权限,如与KOL一对一的互动机会,以此来吸引用户。

当前去中心的内容与技能分享平台已有类似项目,如Steemits、BOOSTO、YOYOW等,相比于同类竞品,负责人白硕认为ICST优势在于其作为一套协议,能够与更多平台合作,在获客潜力上更大,如已宣布合作的StarMaker、颜场。

团队人数十余人,联合创始人 Jerry Ji Guo 为区块链企业家,耶鲁大学经济学学位,曾负责Bitcoin.com的推广运营,管理Polymath1亿美金的ICO,Smarter Contract.公司的CMO,其团队在2013年初涉足区块链投资,创立了YC copany。 联合创始人Richard Bai 毕业于英国谢菲尔德大学,为BD基金联合创始人。

与印度版“全民K歌”合作,ICST基于token经济加持传统互联网平台

(我是Odaily星球日报记者芦荟,爆料、交流请加微信1012387983,烦请备注姓名、单位、职务和事由。)

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