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区块链改造传统票务市场,「StoneTicket」想让高价票和黄牛党成为过去式

1个月前

让主办方和粉丝实现P2P交易,没有中间商赚差价~

区块链改造传统票务市场,「StoneTicket」想让高价票和黄牛党成为过去式

statista.com,2017年全球“演出+体育”门票收入达175亿美元,2022年市场规模将达到267亿美元,而中国占全球市场约20%。

票务似乎是与区块链天然契合的场景,这与目前票务市场痛点明显不无关系。

如果你常看演出,一定和我一样对黄牛党深恶痛绝。以6月16日,在北京人民艺术剧院的话剧《茶馆》为例。这场恰逢茶馆话剧诞生60周年、人艺建院66周年、茶馆演出整700场等众多节点的演出,票一放出就瞬间被抢光,在黄牛手中,一张面值80元的票可哄抬至550元。

Odaily星球日报近期接触的StoneTicket想基于区块链技术解决传统票务市场人为操纵票价、假票横生、交易过程难追溯等痛点。

一方面,活动主办方希望演出上座率高,以及快速售票和回款;另一方面,由于大多活动主办方渠道能力弱,在传统的售票流程中,大多外包给票务公司进行分销。从票务公司到各级分销商的过程中,可能层层加价,各级加价行为与主办方最终收益无关。

  • 在B端,StoneTicket帮客户一键部署DAPP和SaaS,主办方可在其产品后端连接StoneTicket的区块链平台,实现每张票的销售数据可见、销售行为可控,减少中间环节加价。

  • 在C端,StoneTicket则想构建与传统互联网APP平台操作体验无差的区块链票务平台。

性能方面,StoneTicket想采用主链+子链的模式解决主链吞吐量低的问题:每场演出活动将生成一个新的子链,交易行为在子链中完成,演出结束后将有用的数据信息上传主链。粉丝可以通过挖矿行为获得token激励(TKT),同时为子链提供算力贡献。通过智能合约技术,主办方还可以直接与购买者进行P2P交易。StoneTicket COO 刘进治向星球日报透露,StoneTicket可实现8万张票的并发交易。

由于票本身有资产属性,也可理解为某一特定时间内的虚拟资产。因此,StoneTicket基于以太坊,在平台中设置了两种token:TKT及STNT。

TKT可看作是虚拟的门票,与每场演出对应。STNT是StoneTicket生态中流通的支付token。用户可通过法币交易及币币交易购买STNT,TKT则需要使用STNT购买。StoneTicket想为每次购票行为中的STNT打上标签,以记录每个用户的喜好,为主办方积累更精准的社群。

在主办方和购买者之间,StoneTicket尝试引入reseller(分销商)机制。刘进治表示,任何有资源有能力的人,都可以成为每场演出票务环节的reseller。与传统黄牛的操作方式不同,reseller需要在规定时间内卖出一定数量的票才可获得相应激励。否则,StoneTicket会更换reseller。同时,在TKT的设计上,TKT只有在真实购票用户的钱包中才可通过检票环节,reseller钱包中的存票将无法通过检票。

演出票token化,的确可将票务的流转追踪到链上。但搞定主办方可能是StoneTicket面临的一大难点。区别于法币购票平台,当STNT走入市场后,价格可能随着市场有所波动,这对于习惯传统购票市场的主办方而言,需要一定时间去接纳新的销售理念。同时,要想摆脱黄牛党的作恶行为,对reseller严格审核,设置一定准入门槛也十分有必要。

目前,StoneTicket团队共有15人,近半数为技术人员,技术团队核心开发人员在票务行业基本有4年经验。StoneTicket团队CEO杨光毕业于北京邮电大学,曾在传统互联网票务公司任研发副总裁,主导功能研发;COO刘进治此前拥有17年的IT公司及初创公司技术管理经验,曾在硅谷分布式系统公司任职。

刘进治表示,StoneTicket在努力对接主办方,想要先从电竞类场景探索项目落地。

区块链改造传统票务市场,「StoneTicket」想让高价票和黄牛党成为过去式

(我是Odaily星球日报作者莫昕楠,探索真实区块链,优质区块链项目寻求报道请加微信:16601131135,烦请备注姓名、公司、职务。)

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